Консолидация и практика: как московские транспортные и промышленные предприятия укрепляют антикоррупционную устойчивость через совместную работу с Центром компетенций

В декабре 2025 года Центр компетенций и профилактики коррупции АНО «МДТО», в целях методической поддержки внедрения антикоррупционных мер на площадке Ситуационного центра города Москвы, провёл две содержательные рабочие встречи с ответственными за профилактику коррупции в организациях транспортного и промышленного комплексов столицы — ключевых для экономики и устойчивого развития мегаполиса отраслях, где прозрачность и этическая устойчивость процессов имеют особое значение.

В роли спикеров и модераторов выступили ведущие эксперты Центра:

Озерова Евгения Вячеславовна, заместитель генерального директора АНО «МДТО»;

Тухватуллин Тимур Анварович, начальник Центра компетенций и профилактики коррупции АНО «МДТО», кандидат юридических наук;

Афанасьева Дарья Олеговна, заместитель начальника Центра компетенций и профилактики коррупции АНО «МДТО».

Первая встреча, состоявшаяся 12 декабря, была посвящена реализации соглашения о сотрудничестве между АНО «МДТО» и Департаментом инвестиционной и промышленной политики города Москвы: участники не только обсудили ключевые направления противодействия коррупции —

от внедрения антикоррупционных процедур до интеграции риск-менеджмента в систему корпоративного управления, — но и в формате интенсивной практической сессии совместно разработали дорожную карту поэтапного внедрения антикоррупционных механизмов, учитывающую специфику отраслевых бизнес-процессов.

17 декабря, на второй встрече, фокус сместился в сторону прикладных инструментов: эксперты и представители предприятий глубоко проработали вопросы оценки коррупционных рисков, а также выявления, предотвращения и урегулирования конфликта интересов — темы, напрямую влияющие на доверие к управленческим решениям и операционную надёжность организаций. Практическая часть включала разбор актуальных кейсов с реальными сценариями, что позволило участникам не только отработать методики идентификации и ранжирования рисков, но и сформировать единый подход к принятию этически взвешенных решений в сложных ситуациях.

Подводя итоги, Евгения Озерова подчеркнула, что такие встречи — это не просто обмен практиками, а системное формирование профессионального сообщества, способного совместно выстраивать прозрачные, устойчивые и гибкие антикоррупционные системы управления, адаптированные к современным вызовам и высоким стандартам городской политики в сфере этики и добросовестного управления.